Für Geschäftsführer, Inhaber und Entscheider von KMU
Machen Sie Nachhaltigkeit zu Ihrem Wettbewerbsvorteil
Während Ihre Marktbegleiter Nachhaltigkeit als Kostenfaktor wahrnehmen, setzen Sie diese strategisch ein:
→ Gewinnen Sie neue Grosskunden
→ Eliminieren Sie Risiken
→ Senken Sie Ihre Kosten
→ Resilient in die Zukunft
Wachsen Sie profitabel und sichern Sie Ihre Unternehmenszukunft.
Nachhaltigkeit ist zum
Schlüsselfaktor geworden
Kunden, Mitarbeitende und Behörden schauen genauer hin.
Sie werden an Ihrem Engagement für Mensch und Umwelt gemessen.
Kunden wollen Fakten und fordern Transparenz.
Keine CO₂-Daten, Nachhaltigkeitskennzahlen oder -bemühungen und folglich fehlende Nachweise wirken wie ein Warnsignal und oft geht der Auftrag an jemand anderen.
Ihre besten Leute bleiben nicht wegen Geld, sondern wegen Sinnhaftigkeit.
Junge Mitarbeitende erwarten Kultur, Sinn und Verantwortung.
Bei Firmen, welche eine Idee repräsentieren, spielen die Gehälter eine untergeordnete Rolle.
Ihre Lieferkette ist fragiler als Sie dachten.
Energiepreise. Rohstoffengpässe. Geopolitische Verwerfungen.
Wer nicht weiss, wo seine Risiken liegen, und nicht vorbereitet ist, verliert den Anschluss.
Und dann sind da noch die Gesetze...
Regulierungen sind oder werden über die Kunden zur Pflicht! Wer früh handelt, sichert sich einen klaren Vorsprung.
Wer jetzt handelt, macht aus Zwang einen Trumpf
Was viele Unternehmen aktuell bremst
Orientierung fehlt
Zwischen geopolitischen Spannungen, Marktveränderungen, diffusen regulatorischen Rahmenbedingungen und globalen Risiken ist unklar, was wirklich relevant ist.
Hohe Energie‒ und Ressourcenaufwände
Steigende Kosten in Produktion, Transport und Beschaffung belasten Margen, obwohl hier oft die grössten Einsparpotenziale liegen.
Kunden unter Druck und Sie gleich mit
Geschäftspartner müssen ESG-Daten liefern.
Wer diese Nachweise nicht hat, verliert Aufträge an Marktbegleiter.
Potenzial statt Pflicht
Wer Nachhaltigkeit nur als Kostenpunkt sieht, verpasst Effizienz, Vertrauen, Differenzierung und Chancen.
Sie wollen starten, wissen aber nicht wo.
Es ist, als stünde man vor einem Berg und wüsste nicht, wo man anfangen soll.
Das Ergebnis?
Stillstand, obwohl der Handlungsdruck täglich wächst.
DIE LÖSUNG
Nachhaltigkeit wird zum Geschäftshebel
Ich mache Nachhaltigkeit sichtbar, messbar und wirksam, decke verborgene Potenziale auf und verwandle sie in konkrete Schritte, die Ihr Geschäft stärken und Wettbewerbsvorteile schaffen.
Schritt 1 - Strategie
Sie wissen endlich, wo Sie stehen und wohin Sie gehen
Ich analysiere Ihr Unternehmen mit dem Blick eines Unternehmers, nicht eines Idealisten.
→ Sie erkennen Ihre echten Risiken (bevor sie teuer werden)
→ Sie erkennen Ihre profitabelsten Chancen
→ Sie wissen exakt, welche Anforderungen Sie betreffen und wie Sie sie erfüllen
→ Ihr Unternehmen wird krisenfest und strategisch vorbereitet
Agieren statt reagieren.
Schritt 2 - Umsetzung
Wo Nachhaltigkeit Geld spart statt kostet
→ Kosten runter: Material- und Energiekosten sinken messbar (oft 20-30%)
→ Risiken raus: Robustere Lieferketten, weniger Abhängigkeiten
→ Loyalität steigern: Top-Talente bleiben, Recruiting wird leichter
→ Märkte gewinnen: Neue Kundensegmente durch nachhaltige Innovationen
→ Vorsprung sichern: Sie setzen Standards, während andere folgen
Nachhaltigkeit wird messbar, sichtbar und wirksam.
Schritt 3 - Kommunikation
Sie liefern, was Kunden verlangen, ohne Ihr Team zu überlasten
→ Schlanke Prozesse bei der Datenerfassung, die wenig Ressourcen binden
→ Transparente Kommunikation über die Nachhaltigkeitsleistung
→ Ratings und Reports, die Türen öffnen bei Ausschreibungen, Banken und Grosskunden
Sie können endlich „Ja" sagen, wenn Kunden nach ESG-Nachweisen fragen.
Warum ausgerechnet ich?
Nachhaltigkeit ist der kürzeste Weg zu einem resilienten und profitablen Unternehmen. Ich zeige Ihnen, wie es geht.
Mein Name ist Lucas Fuchs. Ich mache Nachhaltigkeit greifbar, umsetzbar und zukunftsfähig.
Von der Praxis inspiriert und breit akzeptiert, Lösungen für nachhaltigen Erfolg.
Als Energie- und Umweltmanager habe ich Prozesse in globalen Unternehmen implementiert, mit minimalem Aufwand maximale Effekte erzielt. Schlanke Systeme und Prozesse, die funktionieren und von allen akzeptiert werden.
Als Mechaniker in der NEAT, im Dschungel und auf Baustellen auf der ganzen Welt habe ich gelernt, mit begrenzten Ressourcen maximale Ergebnisse zu erzielen.
Ich habe Unternehmensschliessungen verhindert, kleine Firmen für Grosskunden fit gemacht und KMUs befähigt, Branchenstandards zu setzen, statt ihnen hinterherzulaufen.
Drei Managementsysteme, drei Unternehmen, eine Holding, umgesetzt in fünf Monaten - weil ich weiss, was wirklich zählt.
Mein Versprechen an Sie:
Ich bin ein Praktiker, der Ihnen zeigt, wie Sie das eher theoretische Thema Nachhaltigkeit angehen können und wie es sich rechnet, auch langfristig.
Bodenständig, ehrlich und mit Fachwissen im Gepäck, mit mir ist Nachhaltigkeit kein Imageprojekt, sondern der Weg in die Zukunft.
Erfolgsgeschichten meiner Kunden
100 %
der Zusammenarbeit führten zum Erreichen der gewünschten Ziele (z.B. Zertifizierungen, erfüllte Anforderungen).
Vertrauen durch Ergebnisse
Die hohe Zufriedenheit meiner Kundschaft führt zu erneuten Aufträgen.
Pascal Savioz
COO mageba Group
„Zu Beginn unserer Nachhaltigkeitsreise standen wir vor der Herausforderung, Struktur, Prioritäten und konkrete Schritte zu definieren. Lucas hat uns in dieser Phase eng begleitet, unsere bestehenden Aktivitäten eingeordnet und eine klare, praxisnahe Grundlage für unsere Strategie aufgebaut. Dadurch konnten wir unsere Nachhaltigkeit systematisch verankern und einen Branchenstandard setzen, der heute sowohl unsere Marktposition als auch unsere langfristige Wettbewerbsfähigkeit stärkt.“
Markus Maushart
Group CEO Welti-Furrer AG
"Gemeinsam mit Lucas haben wir ein starkes Fundament sowie klare Nachhaltigkeitsprozesse geschaffen. Auf dieser Basis konnten wir unsere Performance aus eigener Kraft weiterentwickeln und die EcoVadis-Platinmedaille erreichen – ein Meilenstein, der nachhaltige Verankerung und organisatorische Reife widerspiegelt."
Simon Fricker
Controller Ammann Schweiz AG
"Unsere früheren EcoVadis-Bewertungen zeigten, dass wir weiteres Potenzial hatten, die Priorisierung der entscheidenden Hebel waren nicht klar erkennbar. Lucas führte eine präzise Kurz-Analyse unseres Fragebogens durch und zeigte uns konkrete Verbesserungsmöglichkeiten auf. Mit diesen gezielten Anpassungen konnten wir unsere Bewertung deutlich steigern. Das verbesserte Ergebnis verschafft uns heute mehr Transparenz, höhere Glaubwürdigkeit im Markt und eine klare Grundlage für die Weiterentwicklung unserer Nachhaltigkeitsarbeit."
Nachhaltigkeits-Quickscan,
Klarheit in kürzester Zeit
Mein Quickscan zeigt Ihnen, wo Ihr Unternehmen in Sachen Nachhaltigkeit steht und wie Sie mit minimalem Aufwand maximale Wirkung erzielen.
Leistungen:
Individuelle IST-Analyse: Standortbestimmung Ihres Unternehmens, kulturell, fachlich, organisatorisch und strategisch.
Relevanz-Check: Welche Kunden-, Gesetzes- oder Investorenanforderungen sind für Sie wirklich relevant.
Potenzialkarte:
Welche Massnahmen erzeugen sofort sichtbaren Business Impact, von Kostensenkung bis Markenstärkung.
Empfehlung & Priorisierung: Mögliche Roadmap, Impulse für die nächsten Schritte.
